A csoport különleges ülést tartott a kiváló teljesítmény -folyamatkezelésről

Március 15 -én reggel a csoport különleges ülést tartott a kiváló teljesítmény -folyamatkezelésről, több mint 400 felelős fél, osztályvezetõ és kulcsfontosságú személyzet részvételével.

A konferencia előtt a Process Management Pre Review csoport több mint 20 viszonylag kiváló tervezési javaslatot vizsgált meg és vetített át több mint 400 benyújtott folyamatkezelési tervezési javaslatból, és végül 4 folyamattervet választott ki a megosztáshoz a konferencián.

A helyszíni vélemények elvégzése után a Gu Qingbo rámutatott, hogy a folyamatmenedzsment mobilizációs találkozó után a vállalat folyamatkezelési módszert és folyamattervezést végzett, de ez csak a folyamatkezelés első szakasza volt.Ennek a szakasznak a célja a kiválóság folytatásának fogalmának meghatározása.Először is, azonosítsa a kulcsfontosságú folyamatokat, másodszor, határozza meg a kiválóság követelményeit, és harmadszor, megfelelő és szükséges módszereket hozzon létre.

Azt kérte, hogy a tanulás és a folyamatkezelési módszerek népszerűsítésének szakaszában való átlépés után a vállalat a kiváló teljesítmény -folyamatkezelés előmozdítására, a vállalat és az osztály szintjének meghatározására összpontosít a misszió, a látás és a stratégia körül, a követelmények meghatározására, valamint a módszerek kidolgozására, valamint a módszerek kidolgozására. .Ennek alapján folyamatos végrehajtást és fejlesztést kell végrehajtani, folyamatos keringéssel és javítással.
Ebből a célból minden személyzetnek folyamatosan erősítenie kell a kiváló teljesítmény -folyamatkezelés megtanulását, jobban ki kell használnia a folyamatkezelési módszereket a munka megtervezéséhez és elvégzéséhez, és a kiváló teljesítmény -folyamatkezelés előléptetését az összes 2024 -ben végzett munka fő vonalává kell tenni, és hatékonyan hajtsa végre.